??? 為深入貫徹國(guó)家藥品耗材集中帶量采購(gòu)政策，蕪湖市醫(yī)療保障局灣沚區(qū)分局以“報(bào)量精準(zhǔn)、采購(gòu)規(guī)范、保障供應(yīng)”為目標(biāo)，從源頭到終端全鏈條優(yōu)化集采流程，切實(shí)降低群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)，提升集采惠民實(shí)效。
??? 科學(xué)精準(zhǔn)報(bào)量，夯實(shí)集采“基準(zhǔn)線”。報(bào)量是集采工作的“第一關(guān)”。分局建立“雙重把關(guān)”機(jī)制，確保報(bào)量數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。一方面，組織轄區(qū)6家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查，對(duì)照臨床需求梳理歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，結(jié)合診療能力填報(bào)采購(gòu)需求量；另一方面，依托醫(yī)保信息平臺(tái)對(duì)報(bào)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，重點(diǎn)查看異常報(bào)量，對(duì)偏差較大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)修正。通過精細(xì)化報(bào)量，為集采價(jià)格談判和供應(yīng)保障奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
??? 規(guī)范采購(gòu)流程，筑牢惠民“壓艙石”。在采購(gòu)環(huán)節(jié)，分局堅(jiān)持“公開透明、全程跟蹤”，確保集采政策落地見效。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行“帶量承諾”，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)與中選企業(yè)簽訂采購(gòu)協(xié)議，明確采購(gòu)品種、數(shù)量、價(jià)格，杜絕“只報(bào)不采”現(xiàn)象；另一方面，建立“提醒”機(jī)制，跟進(jìn)梳理各醫(yī)療機(jī)構(gòu)集采品種約定量完成情況，對(duì)進(jìn)度滯后的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)提醒。上半年到期的5個(gè)批次集采藥品、10個(gè)批次的集采耗材任務(wù)量已全部完成。
??? 強(qiáng)化保障供應(yīng)，搭建溝通“快車道”。為保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量安全，分局支持緊密型縣域醫(yī)共體中心藥房建設(shè)，構(gòu)建“賬號(hào)統(tǒng)一+溝通協(xié)調(diào)”機(jī)制。一是將區(qū)域內(nèi)5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在省藥品招采管理系統(tǒng)賬號(hào)關(guān)聯(lián)至醫(yī)共體牽頭醫(yī)院，衛(wèi)生院采購(gòu)計(jì)劃由醫(yī)共體牽頭醫(yī)院統(tǒng)一集中采購(gòu)，望通過“集中管理、規(guī)模采購(gòu)”降低成本、穩(wěn)定供應(yīng)、規(guī)范管理。二是暢通溝通渠道，搭建醫(yī)保部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)常態(tài)化溝通平臺(tái)，實(shí)時(shí)收集集采藥品缺貨、配送滯后等問題，靶向?qū)由a(chǎn)企業(yè)與配送企業(yè)，打通藥品供應(yīng)“最后一公里”，保障基層群眾用藥可及性與安全性。